VALUE · SIGMAX

Gains, certification et Insights

Gains validés par la finance, certification fondée sur des règles, un seul écran pour la direction.

Les gains sont saisis ligne par ligne (avant / après, coût de mise en œuvre, net) et suivent la chaîne Chef de projet → Finance → Sponsor ; un gain non validé n'est jamais compté comme validé dans les rapports. Le certificat Belt n'est pas remis pour la seule présence, mais à la personne qui satisfait aux règles de présence, d'examen, de devoirs, de projet et de gains, et qui est approuvée par un MBB. Les Insights présentent les analyses projet, formation, gains et consultants filtrées selon les droits de chacun.

Ce que vous gagnez avec SIGMAX

  • Une révision, à chaque étape, renvoie la ligne au chef de projet avec un motif, sous forme de tâche.
  • La direction du client voit le pipeline d'amélioration sur son tableau de bord : idée → Define … Control → clôturé.

Comment ça marche ?

Faites valider le gain, liez le certificat à des règles, montrez le résultat à la direction.

  1. 1

    Faites valider le gain

    Valeurs attendues, estimées, validées et réalisées ; répartition par programme et par type, file de validation.

    VALUE — Faites valider le gain
  2. 2

    Suivez les candidats

    État des conditions de chaque participant (p. ex. 4/5) ; ceux qui remplissent toutes les règles automatiques attendent l'approbation MBB.

    VALUE — Suivez les candidats
  3. 3

    Certificat avec QR code

    Avec l'approbation MBB, un certificat PDF numéroté avec QR code ; la page de vérification est publique.

    VALUE — Certificat avec QR code
  4. 4

    Pilotez avec les Insights

    Clients, programmes, participants et projets actifs ; charge des consultants, formations dispensées, projets à surveiller et tollgates à venir.

    VALUE — Pilotez avec les Insights

Les écrans présentent des données d'exemple issues de l'interface turque ; l'application existe en TR, EN, DE et FR.

Objectif

Montrer les résultats du programme — économies, certificats, progrès — de manière transparente et prouvée.

Fonctions

  • Types de gains : économies dures et douces, coûts évités, chiffre d'affaires, productivité, capacité, stocks, BFR
  • Étapes de valeur : Attendu → Estimé → Validé → Réalisé ; portefeuille par programme, type et projet, et file de validation
  • Règles de certification : seuils de présence, d'examen et de devoirs ; selon la ceinture, projet terminé et gain validé ; dernière étape, l'approbation MBB
  • Certificat : numéro unique, PDF avec QR code, page de vérification sans connexion, révocation motivée
  • Insights : cockpit de direction, analyses projet, formation, gains et consultants
  • Benchmark anonyme : médiane d'au moins 3 clients, sans aucun nom de client

Bénéfices

  • Un chiffre non approuvé par la finance n'est jamais « validé »
  • Les certificats se vérifient par QR code
  • Chacun ne voit que les données auxquelles il a droit

Pour qui

Chefs de projet, valideurs financiers, sponsors, MBB, direction du client et direction du conseil.

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GURU · assistant SIGMAX

Questions sur les fonctionnalités, les licences et le Lean Six Sigma.

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Bonjour, je suis GURU ! Je réponds à vos questions sur SIGMAX et le Lean Six Sigma (DMAIC, tollgates, ceintures, validation des gains).