Pilotez vos programmes Lean Six Sigma
de la formation aux gains
SIGMAX réunit clients, programmes, groupes, projets DMAIC, gains et certificats Belt sur une plateforme multi-clients. Consultants, clients et participants voient les mêmes données depuis leur portail, dans la limite de leur rôle.
Plus le programme grandit, plus l'information se disperse
SIGMAX sort registres de formation, dossiers projet, validations et calculs de gains des tableurs séparés et les relie en un seul dossier ; consultant, client et participant regardent la même image.
- Présence, devoirs et résultats d'examen sont tenus à un endroit ; projets et décisions de tollgate à un autre.
- Les fichiers projet circulent par e-mail et dossiers ; on ne sait pas quelle phase est validée ni qui attend quoi.
- Le gain reste l'estimation du chef de projet ; la validation financière n'est jamais consignée.
- Le certificat est remis à qui a assisté ; les conditions de projet et de résultat ne sont pas suivies et le document est invérifiable.
Six fonctionnalités, une plateforme
Les fonctionnalités de SIGMAX suivent l'ordre naturel d'un programme : piloter client et programme, former, sélectionner les idées, conduire le projet, analyser et valider le résultat.
Gestion des clients et des programmes
Chaque client est un espace de travail distinct et isolé : contrat, programme et équipe au même endroit.
Découvrir FormerAcadémie et groupes de formation
Programmes standard, cursus versionnés et groupes — de la présence à l'examen.
Découvrir SélectionnerCentre d'amélioration
Toute idée n'est pas un DMAIC : évaluez-la, choisissez la bonne méthode, transformez-la en projet.
Découvrir ConduireSalle projet et tollgates
Chaque projet dans une seule salle ; chaque phase franchit une porte validée.
Découvrir AnalyserBoîte à outils et statistiques
110 outils Lean Six Sigma ; 35 d'entre eux calculent vos données et tracent le graphique.
Découvrir ValiderGains, certification et Insights
Gains validés par la finance, certification fondée sur des règles, un seul écran pour la direction.
DécouvrirVisite des écrans
Choisissez une fonctionnalité, cliquez sur les étapes ; cliquez sur l'image pour l'agrandir.
Les écrans présentent des données d'exemple issues de l'interface turque ; l'application existe en TR, EN, DE et FR.
Ce que cela apporte à votre programme
Trois portails, une seule donnée
Portail consultant, portail client et espace participant partagent les mêmes données ; chaque rôle ne voit que son menu et ses données. L'administrateur ouvre les quatre vues à la fois avec le Portal Panel.
Isolation entre clients
Chaque requête passe un contrôle client et un contrôle d'enregistrement ; les droits dépendent de l'affectation Utilisateur × Client × Programme / Groupe / Projet × Rôle. Chaque modification est journalisée.
Formation reliée au projet
Une session terminée ouvre les devoirs du module, reliés aux livrables du projet ; les examens puisent dans la banque de questions, avec durée et nombre de tentatives.
Des projets validés phase par phase
DMAIC, DMADV, Kaizen, A3, Lean, Digital et Just Do It ; les outils de chaque phase sont dans la salle projet et chaque phase suit le circuit de tollgate propre au client.
L'analyse dans le projet
35 des 110 outils calculent vos données : tests d'hypothèse, régression, Gage R&R, capabilité, cartes de contrôle, plans d'expériences… Résultat et graphique sont enregistrés dans le projet.
La bonne méthode pour la bonne idée
Les idées sont notées sur 9 critères et placées dans la matrice Impact × Effort ; Just Do It, Kaizen, DMAIC ou DMADV est suggéré selon la cause racine et le processus.
Gains validés, certificats vérifiables
Les gains suivent Chef de projet → Finance → Sponsor ; les certificats Belt sont délivrés selon des règles et l'approbation MBB, et vérifiés par QR code.
Une interface en quatre langues
Interface, modes d'emploi des outils et guide en TR, EN, DE et FR ; chacun choisit sa langue, dates et nombres s'adaptent. Fonctionne dans le navigateur, sans installation.
Pour tous ceux qui mènent un programme Lean Six Sigma
Cabinets de formation et de conseil
Équipes qui délivrent formation Lean Six Sigma et coaching projet à plusieurs clients : un espace par client, affectation des consultants, suivi du contrat et de la consommation.
Entreprises qui mènent des programmes Belt
Entreprises industrielles et de services : programme, formation, projets, gains et certificats dans le portail client, par site, département et unité.
Équipes d'amélioration continue
Équipes qui pilotent un programme d'excellence opérationnelle avec entonnoir d'idées, portefeuille de projets, tollgates et gains validés.
- Direction formation et conseil, directeurs de programme, responsables de compte
- MBB, formateurs et coachs projet
- Coordinateurs LSS, Champions, sponsors et valideurs financiers
- Candidats Belt, équipes projet et participants aux formations
Un pack, la licence qui vous convient
Toutes les fonctionnalités dans chaque licence. Choisissez votre modèle, nous établissons un devis selon votre nombre d'utilisateurs.
Questions fréquentes
Qu'est-ce que SIGMAX ?+
À qui s'adresse SIGMAX ?+
Quels portails propose-t-il ?+
Comment les données des clients sont-elles séparées ?+
Quelles méthodes de projet sont prises en charge ?+
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