Projektraum und Tollgates
Jedes Projekt in einem Raum; jede Phase passiert ein freigegebenes Gate.
DMAIC-, DMADV-, Kaizen-, A3-, Lean-, Digital- und Just-Do-It-Projekte laufen mit eigenen Phasen und Werkzeugen. Im Projektraum liegen Charter, Phasenwerkzeuge, Aufgaben, Meetings, Dokumente, Finanzen und Coaching zusammen; eine abgeschlossene Phase geht ans Tollgate und durchläuft den kundenspezifischen Freigabeablauf.
Was Sie mit SIGMAX gewinnen
- Freigabeschritte werden in den Antrag kopiert; spätere Vorlagenänderungen betreffen laufende Freigaben nicht.
- Jeder Kunde kann eine eigene Tollgate-Vorlage nutzen; sonst gilt der Plattformstandard.
Wie es funktioniert
Projekt öffnen, Phasenwerkzeuge ausfüllen, Tollgate passieren.
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1
Projektraum öffnen
Projektgesundheit, aktive Phase, offene Aufgaben, validierte Einsparung, Phasenfortschritt und nächstes Tollgate auf einem Bildschirm.
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2
Phasenwerkzeuge ausfüllen
Jede Phase hat ihre Werkzeuge; das Pareto berechnet kumulierte % und die wenigen Wichtigen, Coach-Kommentare stehen darunter.
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3
Ans Tollgate senden
Mit Checkliste einreichen; fachliche und methodische Freigaben werden mit Kommentaren dokumentiert.
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4
Aus Coach-Sicht verfolgen
Tollgates, die auf Ihre Entscheidung warten, anstehende Sitzungen, gefährdete Projekte und offenes Feedback.
Die Bildschirme zeigen Beispieldaten aus der türkischen Oberfläche; die Anwendung gibt es auf TR, EN, DE und FR.
Zweck
Das Verbesserungsprojekt durchgängig an einem Ort führen und jede Phase mit fachlicher und methodischer Freigabe abschließen.
Funktionen
- Projektraum: Übersicht, Charter, Phasenreiter, Werkzeuge, Analysen, Aufgaben, Meetings, Dokumente, Finanzen, Coaching, Tollgates
- Phasenwerkzeuge: SIPOC, VOC, CTQ-Baum, KPI, Datenerhebungsplan, MSA, Prozessfähigkeit, Pareto, Ishikawa, FMEA, Lösungsmatrix, Kontrollplan…
- Berechnete Felder: kumulierte % und die wenigen Wichtigen im Pareto, RPZ in der FMEA, Punktwerte in der Lösungsmatrix
- Coach-Feedback: Kommentare unter jedem Werkzeug, als „gelöst“ markierbar
- Tollgate: Checkliste, geordnete Freigabeschritte (z. B. Champion → MBB), Freigabe / bedingte Freigabe / Überarbeitung; Überarbeitung wird Aufgabe des Leiters
- Coaching: Sitzungsnotizen, Befunde, Entscheidungen, Risiken; jede Maßnahme wird Aufgabe des Projektleiters; Stunden gegen Vertrag
Nutzen
- Projektgesundheit und Phasenfortschritt sind jederzeit sichtbar
- Freigaben dokumentiert: wer, wann, warum
- Coach und Team arbeiten am selben Datensatz
Wer nutzt es
Belt-Kandidaten (Projektleiter) und Teams, Projektcoaches, MBBs, Sponsoren und Champions.
Alle Funktionen
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