Was es Ihrem Programm bringt

SIGMAX holt Schulungsnachweise, Projektakten, Freigaben und Einsparungsrechnungen aus getrennten Tabellen und verbindet sie zu einem Datensatz; Berater, Kunde und Teilnehmende sehen dasselbe Bild.

Lean Six Sigma

Mit dem Programm wächst auch das Durcheinander

  • Anwesenheit, Aufgaben und Prüfungsergebnisse liegen an einem Ort, Projekte und Tollgate-Entscheidungen an einem anderen.
  • Projektdateien wandern per E-Mail und Ordner; unklar ist, welche Phase freigegeben ist und wer worauf wartet.
  • Die Einsparung bleibt eine Schätzung des Projektleiters; die Bestätigung durch die Finanzabteilung wird nicht erfasst.
  • Zertifikate erhält, wer teilgenommen hat; Projekt- und Ergebnisbedingungen werden nicht verfolgt, die Echtheit ist nicht prüfbar.
01

Drei Portale, ein Datenbestand

Beraterportal, Kundenportal und Teilnehmerbereich speisen sich aus denselben Daten; jede Rolle sieht nur ihr Menü und ihre Daten. Der Plattform-Admin öffnet mit dem Portal-Panel alle vier Ansichten gleichzeitig.

02

Isolation zwischen Kunden

Jede Anfrage passiert eine Kunden- und eine Datensatzprüfung; Rechte hängen nicht an der Person, sondern an der Zuweisung Nutzer × Kunde × Programm / Gruppe / Projekt × Rolle. Jede Änderung landet im Protokoll.

03

Schulung mit Projekt verknüpft

Nach einer Sitzung öffnen sich die Aufgaben des Moduls und verknüpfen sich mit Projektergebnissen; Prüfungen ziehen aus dem Fragenpool, mit Zeitlimit und Versuchen.

04

Projekte Phase für Phase freigegeben

DMAIC, DMADV, Kaizen, A3, Lean, Digital und Just Do It; die Werkzeuge jeder Phase liegen im Projektraum, jede Phase durchläuft den kundenspezifischen Tollgate-Ablauf.

05

Analyse im Projekt

35 der 110 Werkzeuge rechnen mit Ihren Daten: Hypothesentests, Regression, Gage R&R, Prozessfähigkeit, Regelkarten, DoE… Ergebnis und Diagramm werden im Projekt gespeichert.

06

Die richtige Methode für die richtige Idee

Ideen werden nach 9 Kriterien bewertet und in die Wirkung × Aufwand-Matrix gesetzt; je nach Ursache und Prozess wird Just Do It, Kaizen, DMAIC oder DMADV vorgeschlagen.

07

Validierte Einsparungen, prüfbare Zertifikate

Einsparungen durchlaufen Projektleiter → Finanzen → Sponsor; Belt-Zertifikate werden nach Regeln und MBB-Freigabe vergeben und per QR-Code geprüft.

08

Oberfläche in vier Sprachen

Oberfläche, Werkzeuganleitungen und Handbuch auf TR, EN, DE und FR; jeder Nutzer wählt seine Sprache, Datums- und Zahlenformat folgen ihr. Läuft im Browser ohne Installation.

Der Ablauf eines Lean-Six-Sigma-Programms

Sechs Funktionen, eine Plattform

Die SIGMAX-Funktionen folgen dem natürlichen Ablauf eines Programms: Kunde und Programm steuern, schulen, Ideen auswählen, Projekt durchführen, analysieren und Ergebnis validieren.

  1. CLIENTSteuern
  2. LEARNSchulen
  3. IDEASAuswählen
  4. DMAICDurchführen
  5. TOOLSAnalysieren
  6. VALUEValidieren
Rollen, die es nutzen

Für alle, die ein Lean-Six-Sigma-Programm führen

Schulungs- und Beratungsunternehmen

Teams, die mehreren Kunden Lean-Six-Sigma-Schulungen und Projektcoaching liefern: eigener Arbeitsbereich je Kunde, Beraterzuweisung, Vertrags- und Nutzungsverfolgung.

Unternehmen mit Belt-Programmen

Industrie- und Dienstleistungsunternehmen: Programm, Schulung, Projekte, Einsparungen und Zertifikate im Kundenportal, nach Standort, Abteilung und Einheit.

Teams für kontinuierliche Verbesserung

Teams, die ein Operational-Excellence-Programm mit Ideentrichter, Projektportfolio, Tollgates und validierten Einsparungen steuern.

  • Schulungs- und Beratungsleitung, Programmdirektoren, Account Owner
  • MBBs, Trainer und Projektcoaches
  • LSS-Koordinatoren, Champions, Sponsoren und Finanzvalidierer
  • Belt-Kandidaten, Projektteams und Schulungsteilnehmer

Erleben Sie Ihr Programm in SIGMAX

Schreiben Sie uns für eine Live-Vorführung mit Beispieldaten.

WhatsApp
GURU

GURU · SIGMAX-Assistent

Fragen zu Funktionen, Lizenzen und Lean Six Sigma.

+90 538 390 29 78 info@grupas.com.tr
Hallo, ich bin GURU! Ich beantworte Ihre Fragen zu SIGMAX und Lean Six Sigma (DMAIC, Tollgates, Belts, Einsparungsvalidierung).