Altı yetenek, tek platform
SIGMAX tek pakettir: tüm özellikler her lisansta yer alır. SIGMAX'ın yetenekleri bir programın doğal sırasını izler: müşteriyi ve programı yönet, eğit, fikirleri seç, projeyi yürüt, analiz et ve sonucu doğrula.
Müşteri ve Program Yönetimi
Her müşteri ayrı ve izole bir çalışma alanı: sözleşme, program ve ekip tek yerde.
İncele EğitAkademi ve Eğitim Grupları
Standart programlar, sürümlü müfredat ve eğitim grupları — yoklamadan sınava.
İncele Seçİyileştirme Merkezi
Her fikir DMAIC değildir: değerlendirin, doğru yöntemi seçin, projeye dönüştürün.
İncele YürütProje Odası ve Tollgate
Her proje tek bir odada; her faz onaylı bir kapıdan geçer.
İncele Analiz etAraç Seti ve İstatistik
110 Yalın 6 Sigma aracı; 35'i veriyi hesaplar ve grafiği çizer.
İncele DoğrulaKazanım, Sertifika ve İçgörüler
Finansın doğruladığı kazanım, kurala bağlı sertifika, yönetim için tek ekran.
İnceleMüşteri ve Program Yönetimi
SIGMAX çok kiracılı bir platformdur: eğitim ve danışmanlık ekibi tüm müşterilerini tek yerden yönetir, her müşteri yalnız kendi verisini görür. Müşteri kartı, organizasyon ağacı, sözleşme ve satın alınan hizmetler, kullanım ve Yalın 6 Sigma programı — hedefleri, ekibi, yol haritası ve yönetişimiyle — aynı çalışma alanındadır.
- Müşteri listesi: durum (aktif, potansiyel, beklemede, arşiv), sözleşme, kullanıcı / proje limiti ve danışman sayısı
- Müşteri kartı (sektör, konum, dil, para birimi) ve organizasyon ağacı: tesis, departman ve birimler
- Sözleşme ve hizmetler: katılımcı ve proje lisansı, eğitim günü, koçluk saati, danışmanlık günü; Kullanım ekranında gerçekleşen
- Program: hedefler (kazanım, proje, sertifika, KPI), program ekibi, yol haritası, eğitim grupları, projeler ve yönetişim (toplantı, karar, risk)
- Rol tabanlı yetki: Kullanıcı × Müşteri × Program / Eğitim grubu / Proje × Rol; 14 rol, tarihli atamalar ve işlem kaydı
Akademi ve Eğitim Grupları
Dokuz standart program (Lean Fundamentals, Yellow, Green ve Black Belt, Champion, Lean Practitioner, SPC, MSA, DOE) modüllerden oluşur; her modülde video, sunum, doküman, alıştırma, vaka çalışması, quiz ve ödev bulunur. Yayınlanan sürüm müşterinin programına dondurulmuş kopya olarak eklenir; eğitim grubunda ders takvimi, yoklama, ödev ve sınav yürütülür.
- Course Builder: modül ve içerik ekleme, sürükle-bırak sıralama, modüllere araç atama
- Sürümler (taslak → yayında) ve soru bankası; yayınlanan sürüm değişmez
- Eğitim grubu: katılımcılar, ders takvimi, yoklama, ödev, sınav ve not defteri
- Ders tamamlanınca o modülün ödevleri kendiliğinden açılır; katılımcıya görev ve bildirim düşer
- Sınav: süre, deneme hakkı, geçme notu; soru bankasından rastgele sorular
- Programın künyesinden ve modüllerinden tek tuşla eğitim sunumu (PPTX)
İyileştirme Merkezi
Müşterinin her çalışanı fikir ya da problem bildirebilir. Fikir fırsat hunisinde ilerler — Yeni, Ön eleme, Değerlendirme, Önceliklendirme, Onaylandı, Projeye dönüştü — ve 9 ölçütle puanlanır. Etki ve efor hesaplanır; kök nedenin bilinip bilinmediğine ve mevcut bir süreç olup olmadığına göre yöntem önerilir.
- Fikir açma: başlık, açıklama ve organizasyon birimi
- Fırsat hunisi (kanban) ve tüm fikirler listesi; reddedilenler ayrıca sayılır
- 9 ölçüt (1–5): stratejik uyum, müşteri, finansal ve kalite etkisi, verimlilik, veri erişilebilirliği, karmaşıklık, risk, yaygınlaştırma potansiyeli
- Yöntem önerisi: Just Do It, Kaizen, DMAIC, DMADV; değerlendiren A3, Yalın ya da Dijital seçebilir
- Etki × Efor matrisi: Hızlı kazanım, Büyük proje, Ara iş, Kaçınılacak
- Projeye dönüştür: başlık, açıklama ve tahmini kazanım projeye taşınır
Proje Odası ve Tollgate
DMAIC, DMADV, Kaizen, A3, Yalın, Dijital ve Just Do It projeleri kendi fazları ve araçlarıyla yürür. Proje odasında charter, faz araçları, görevler, toplantılar, dokümanlar, finansallar ve koçluk bir aradadır; faz bitince tollgate'e gönderilir ve müşteriye özel onay akışından geçer.
- Proje odası: Genel Bakış, Charter, faz sekmeleri, Araçlar, Analizler, Görevler, Toplantılar, Dokümanlar, Finansallar, Koçluk, Tollgates
- Faz araçları: SIPOC, VOC, CTQ ağacı, KPI, veri toplama planı, MSA, süreç yeterliliği, Pareto, balık kılçığı, FMEA, çözüm matrisi, kontrol planı…
- Hesaplanan alanlar: Pareto'da kümülatif % ve önemli az sayıdaki, FMEA'da RPN, çözüm matrisinde skor
- Koç geri bildirimi: her aracın altında yorum, "çözüldü" işareti
- Tollgate: kontrol listesi, sıralı onay adımları (ör. Champion → MBB), onay / koşullu onay / revizyon; revizyon lidere görev olur
- Koçluk: oturum notları, bulgular, kararlar, riskler; her aksiyon proje liderine görev; koçluk saatleri sözleşmeyle karşılaştırılır
Araç Seti ve İstatistik
Araç Seti tüm portallarda açıktır: 11 grupta 110 metot ve teknik — istatistiksel analiz, ölçüm sistemi ve yeterlilik, kontrol grafikleri, grafik ve veri araçları, deney tasarımı, proje, müşteri, kalite, yalın, tasarım ve yönetim araçları. Her aracın ne işe yaradığı, ne zaman kullanıldığı, uygulama adımları, yorumlaması ve örneği yazılıdır; hesaplayan araçlarda veriyi girersiniz, SIGMAX sonucu ve grafiği üretir, analizi projeye kaydedersiniz.
- Arama ve süzgeç: grup, DMAIC fazı ve tür; hesaplayan araçlar işaretli
- Anlatım: ne işe yarar, ne zaman kullanılır, uygulama adımları, yorumlama ve örnek
- Hesaplayan araçlar: tanımlayıcı istatistik, normallik, t ve oran testleri, ANOVA, ki-kare, parametrik olmayan testler, korelasyon ve regresyon, örneklem büyüklüğü, Gage R&R, süreç yeterliliği, sigma seviyesi / DPMO, Pareto, histogram, faktöriyel DOE
- Kontrol grafikleri: I-MR, X̄-R, p, np, c, u — kontrol limitleri ve kontrol dışı işaretleriyle
- Analizi projeye kaydetme: veri, sonuç, grafik ve yorum proje odasının Analizler sekmesinde
- Standart programların her modülüne ilgili araçlar atanır; eğitimde ve projede aynı anlatım
Kazanım, Sertifika ve İçgörüler
Kazanım kalem kalem girilir (önce / sonra, uygulama maliyeti, net) ve Proje lideri → Finans → Sponsor zincirinden geçer; doğrulanmamış kazanım raporlarda doğrulanmış sayılmaz. Kuşak sertifikası yalnız eğitime katılana değil; devam, sınav, ödev, proje ve kazanım koşullarını sağlayan ve MBB onayı alan kişiye verilir. İçgörüler proje, eğitim, kazanım ve danışman analitiğini herkesin yetkisine göre süzerek gösterir.
- Kazanım türleri: sert ve yumuşak tasarruf, maliyetten kaçınma, gelir, verimlilik, kapasite, stok, işletme sermayesi
- Değer aşamaları: Beklenen → Tahmini → Doğrulanan → Gerçekleşen; program, tür ve proje bazında portföy ve doğrulama kuyruğu
- Sertifika kuralları: devam, sınav ve ödev eşikleri; kuşağa göre tamamlanmış proje ve doğrulanmış kazanım; son adım MBB onayı
- Sertifika: benzersiz numara, QR kodlu PDF, giriş gerektirmeyen doğrulama sayfası, gerekçeli iptal
- İçgörüler: yönetim kokpiti, proje, eğitim, kazanım ve danışman analitiği
- Anonim kıyaslama: en az 3 müşterinin medyanı, müşteri adı olmadan
Programınızı SIGMAX'te görün
Örnek veriyle canlı bir tanıtım için bize yazın.